رفتار فردي و فرآيندها(بخش دوم)/مترجم:علیرضا فتحعلی
مقايسه رويدادهاي تقويت کننده
در اغلب شرايط ، بايد تقويت مثبت به دنبال رفتارهاي مطلوب و براندازي به دنبال رفتارهاي ناخوشايند صورت گيرد زيرا اين دو شيوه در مقايسه با تنبيه و تقويت منفي ، پيامدهاي ناخوشايند کمتري دارند. اما ، برخي از اشکال تنبيه (انفصال از خدمت ، تعليق ، تنزيل درجه و غيره) براي رفتارهاي افراطي مانند آزار و اذيت تعمدي همکاران يا دزدي اموال ، ضروري است . در واقع مطالعات نشان مي دهد که در شرايطي خاص ، استفاده از تنبيه سبب ايجاد احساس برابر خواهد شد. همکاران گاهي مشتاق شنيدن خبر تنبيه يکي از همکاران هستند زيرا براي آنها به معناي اجراي عدالت اجتماعي است...
(برای دریافت متن انگلیسی،درخواست خود را به sorena_alireza@yahoo.com بدهید )
سلام.علیرضا فتحعلی کارشناسی ارشد مدیریت هستم.از دوستانی که تمایل به کار علمی در رشته حسابداری و مدیریت(در هر گرایش آن)دارند تقاضا دارم مطالب خود را به آدرس(sorena_alireza@yahoo.com) ارسال نمایند.مقالات،دستاوردها و پژوهشهای علمی شما با نام خود شما در این وبلاگ درج خواهد شد.